研发效能是一个组织高效开发和交付产品的能力,以及围绕提高这一能力所建立起来的由规范、流程、标准、工具、度量体系、实践等组成的系统工程体系,目的是夯实产品研发基础设施,赋能组织持续高质高效地交付产品价值。

通过咨询调研,对企业目前的研发协同状态、研发交付流程有比较详细的了解;通过培训和工作坊,让团队成员掌握方法论及工具使用;通过规范和标准制定,以及持续跟踪优化,使团队成员形成良好的应用习惯。

初创向成熟期过渡,没有研发协同流程及标准,协同效率低
  • 企业前期开发人员较少,没有标准的开发、交付流程
  • 缺少研发生命周期管理、协同工具
调研咨询
  • 现状及工程师意愿调研
  • 输出调研报告及改进方案
制定规范、流程和标准
  • 与企业技术管理者共同制定规范、流程和标准
  • 选择合适的研发效能工具
研发效能方法论及工具培训
  • 研发效能方法论培训
  • 研发效能工具使用、研发协同培训
研发协同工作坊,学以致用
  • 以项目工作坊的方式,带领企业员工实践标准流程、研发效能工具
效果评估及优化
  • 持续跟进3个月,期间定期进行调研,针对反馈的问题进行优化
  • 结合制度使研发团队成员形成习惯

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