企业数字化人才 培养体系建设

企业数字化转型所需的数字化人才发展咨询及培养,打造学习型组织,提升企业核心竞争力

企业数字化转型咨询

根据企业发展需求,设计数字化转型方案,帮助企业实现数字化转型,提高竞争力和创新能力

岗位技能标准构建与人才测评

通过诊断发现组织的问题并提出优化建议,针对具体岗位建立完整的胜任力评估体系

企业培训认证体系建设

建立完善的培训认证体系,对员工进行系统化、专业化的培训和认证,提高员工能力和素质

内训师及课研能力建设

根据企业的需求和岗位胜任力模型,开发专业的培训课程和认证体系

企业大学/知识库建设

根据企业数字化人才发展需求,助力企业建设企业大学平台,全方位培养创新型、实战型人才

企校合作,产教融合

企校合作实验室、现代产业学院、生产性实训基地建设,人才委托培养、定向就业

项目案例

即驰咨询致力于为企业提供数字化转型建议与最佳实践、数字化岗位技能标准建设、数字化人才培养体系建设等。

顾问及讲师团队

阿里原厂资深培训专家、解决方案架构师,组成的专业顾问及讲师团队   查看更多顾问及讲师

王果 即驰咨询创始人

前阿里云培训中心培训/认证/高校业务解决方案、课研负责人,阿里云教育职业教育总监

何兵权 管理咨询及培训顾问

前淘宝教育产业数智部总经理、淘宝大学培训总监、智篆商业研究院院长、云栖商学院院长

孤尽 系统架构及研发效能顾问

前阿里巴巴高级技术专家,《阿里巴巴Java开发手册》和《码出高效》作者,擅长企业数字化转型、研发效能咨询及落地

曹丽 组织发展顾问

前阿里资深HR,20年陈,现求是科学院首席阿里政委、浙江工业大学客座教授,擅长企业战略/文化落地、绩效/薪酬管理等

臧康 解决方案及运营顾问

前阿里巴巴高级运营专家,阿里云培训中心(阿里云大学)总经理,开发者社区运营总监

李胜民 产业数字化顾问

长安大学机械电子工程博士,曾任信通院工业互联网产业联盟垂直行业组主席,长期从事智能制造战略研究、技术方案研究

肖秋平 零售行业数字化顾问

前阿里巴巴架构师,曾任阿吉豆CIO、Blackboard技术负责人、惠普中国研发经理,擅长零售行业数字化转型规划与落地

贺定圆 研发管理顾问

前京东科技企业服务部技术总监、前阿里业务线研发负责人,擅长产研组织建设及管理、业务平台创新孵化及架构优化

最新资讯

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企业数字化人才培养课程体系

即驰咨询的课程体系,可根据企业战略规划、人才现状,可模块化组合课程内容,以匹配企业实际需求,精准解决企业数字化人才技能提升问题。

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战略分析模型2:PEST – 宏观环境对于战略的影响

PEST 分析主要分析宏观环境对企业的现实和潜在的影响,对于评价一些因素对企业战略目标和战略制定的影响有深刻的意义。

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霍兰德职业兴趣测试

霍兰德的职业理论其核心假设是人可以分为六大类:即现实型、研究型、艺术型、社会型、事业型和常规型。每一种类型构想均有相应的操作定义和内容。 人格与职业环境的匹配是形成职业满意度、成就感的基础。

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